【动点网络 讯】2017年2月9日，动点管理层人员在公司会议中心召开节后动点召开管理层次会议探讨2017年网络市场发展新方向。在会议上，我司房总对去年不足的地方，进行分析说明，对有需要改进的地方，向管理层人员提出意见，进行表决后制定方案，并实施。会议过程中房总展示动点管理层组织架构图，为同事们明确工作岗位，后罗列管理层职责说明，明确清楚每个人的责任，并对公司办公室的合理利用重新进行调整规划，围绕中心、服务大局，充分体现同事互助互利。相信在新的一年里，我司动点网络将会得到良好的发展。

会议现场

会议展示动点管理层组织架构图，明确工作岗位

会议上，我司房总对公司管理层职责说明，明确清楚每个人的责任

房总对办公室的规划调整，跟管理层人员进行探讨

       会议结束后，管理层人员对房总提出的问题进行改正，对会议表决后的方案，及时进行实施。在房总的带领下，我们会以崭新的面貌迎接新老客户，对以往不足的地方，我们今后改正，逐步的完善自己。在这次会议中所探讨的问题，进行实施，有效的提高工作效率。